ITCL Centro Tecnológico -NODDO- ha presentado su Plan Estratégico 2026-2028 en Burgos, enfocándose en la innovación y la anticipación del cambio ante nuevos retos globales. Este plan, resultado de un análisis colectivo, establece una hoja de ruta adaptada a los desafíos tecnológicos y económicos actuales. Se centra en el desarrollo de servicios tecnológicos para pymes, impulsando nuevas líneas de investigación y fortaleciendo su estructura investigadora con la creación de grupos en áreas como inteligencia artificial y computación cuántica. El plan se organiza en seis líneas estratégicas que incluyen eficiencia organizativa, atracción de talento, excelencia tecnológica, refuerzo comercial, posicionamiento en convocatorias públicas y nuevas inversiones. Con este enfoque, ITCL reafirma su compromiso con la transferencia tecnológica y el desarrollo empresarial, consolidándose como un centro de referencia en Castilla y León.
ITCL Centro Tecnológico –NODDO– ha dado a conocer su Plan Estratégico 2026-2028 (PE 26-28) en una reunión celebrada en Burgos, donde participaron todos los responsables del centro. Este evento marca la culminación de meses de trabajo colaborativo y análisis, resultando en un documento que promueve la innovación y la anticipación del cambio ante los nuevos retos globales.
El nuevo plan se fundamenta en las oportunidades detectadas a partir de evaluaciones del anterior plan estratégico, así como en un análisis exhaustivo de la situación interna del centro tecnológico y un entorno que está en constante transformación. Esta metodología permite establecer una hoja de ruta robusta y adaptada a los desafíos tecnológicos y económicos que se avecinan.
Con este enfoque, el PE 26-28 promueve estrategias innovadoras en servicios tecnológicos dirigidos a empresas, especialmente pequeñas y medianas (pymes). Estas estrategias se basan en la transferencia de tecnologías desarrolladas y el impulso de nuevas líneas de investigación, apoyándose tanto en unidades consolidadas de I+D como en nuevas áreas creadas durante el anterior plan.
En este contexto, ITCL –NODDO– ha fortalecido su estructura investigadora mediante la creación de cuatro nuevos grupos especializados en áreas clave como FPGAs, computación neuromórfica, agentes de IA generativa, computación cuántica y tecnologías robóticas. Estas áreas emergentes son fundamentales para abordar algunos de los principales retos planteados por el nuevo plan, junto con un esfuerzo inversor significativo y la incorporación de talento investigador.
A partir de un análisis actualizado del contexto interno y externo, así como de las interacciones con los principales actores del ecosistema, el Plan Estratégico 2026-2028 se organiza en seis líneas estratégicas:
Eficiencia organizativa: El centro apuesta por un modelo organizativo centrado en las personas, promoviendo el aprendizaje colaborativo y el intercambio de conocimientos. La experiencia acumulada por ITCL durante más de 35 años es su principal activo para ofrecer soluciones efectivas a las empresas.
Atracción, desarrollo y retención de talento: El crecimiento del equipo, sobre todo en perfiles altamente cualificados, representa nuevos desafíos. El plan incluye medidas específicas para atraer y fidelizar talento, así como para fomentar el desarrollo profesional y la adquisición de nuevas competencias dentro de la organización.
Excelencia tecnológica: Se refuerzan las doce unidades de investigación del centro tecnológico, abarcando desde electrónica aplicada hasta inteligencia artificial y computación cuántica. El plan establece nuevos objetivos según la madurez tecnológica de cada área e impulsa el desarrollo de tecnologías duales.
Refuerzo de la estrategia comercial: ITCL consolida su modelo para captar ingresos privados y fortalece su posicionamiento como socio tecnológico clave para las empresas. Además, mantiene su éxito en la obtención de financiación pública para proyectos relacionados con I+D+I.
Posicionamiento en convocatorias públicas competitivas: El centro actualiza sus estrategias para mejorar su presencia en programas donde ya tiene experiencia e identificar nuevas oportunidades bajo la coordinación adecuada.
Inversiones: El plan contempla inversiones tanto en infraestructuras científicas —incluyendo mejoras en laboratorios y equipamientos— como en iniciativas destinadas a aumentar la productividad y eficiencia operativa.
A través del nuevo Plan Estratégico, ITCL reafirma su compromiso con la innovación, la transferencia tecnológica, y el desarrollo empresarial. Se posiciona así como un centro referente en Castilla y León con proyección nacional y capacidad para adaptarse con resiliencia a los cambios del entorno.
El objetivo del nuevo Plan Estratégico 2026-2028 (PE 26-28) es reforzar la apuesta por la innovación y la anticipación del cambio ante los nuevos retos globales, a través de un documento de consenso que surge de meses de trabajo y análisis colectivo.
El nuevo plan se ha diseñado a partir de las oportunidades identificadas en las evaluaciones del anterior plan estratégico, del análisis de la situación interna del centro tecnológico y de un entorno cambiante que marcará los próximos tres años.
Las seis líneas organizativas son: Eficiencia organizativa, Atracción, desarrollo y retención de talento, Excelencia tecnológica, Refuerzo de la estrategia comercial, Posicionamiento en convocatorias públicas competitivas de I+D e Inversiones.
ITCL -NODDO- ha creado cuatro nuevos grupos en ámbitos clave como FPGAs y computación neuromórfica, agentes de IA generativa, computación cuántica y tecnologías robóticas.
El plan incluye medidas específicas para atraer y fidelizar talento, así como para favorecer el desarrollo profesional y la adquisición de nuevas competencias dentro de la organización.
El plan contempla inversiones tanto en infraestructuras científicas, incluyendo la mejora de laboratorios y equipamientos, como en iniciativas orientadas a incrementar la productividad y eficiencia operativa.